{"id":2943,"date":"2024-02-14T18:39:51","date_gmt":"2024-02-14T21:39:51","guid":{"rendered":"https:\/\/agustinremondino.com\/?p=2943"},"modified":"2024-02-14T19:06:29","modified_gmt":"2024-02-14T22:06:29","slug":"no-hay-recetas-magicas-la-solucion-es-con-estabilidad-y-planificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agustinremondino.com\/index.php\/2024\/02\/14\/no-hay-recetas-magicas-la-solucion-es-con-estabilidad-y-planificacion\/","title":{"rendered":"NO HAY RECETAS M\u00c1GICAS, LA SOLUCI\u00d3N ES CON ESTABILIDAD Y PLANIFICACI\u00d3N"},"content":{"rendered":"\t\t
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NO HAY RECETAS M\u00c1GICAS, LA SOLUCI\u00d3N ES CON ESTABILIDAD Y PLANIFICACI\u00d3N<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lo expres\u00f3 a Breves Streaming Agust\u00edn Ramondino, consultor de empresas. Adem\u00e1s, agreg\u00f3 que un pa\u00eds como Argentina, “se puede explicar f\u00e1cilmente como la combinaci\u00f3n de la inestabilidad en las decisiones y la falta de planificaci\u00f3n en las acciones”.<\/h6>
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En\u00a0revistabreves.com.ar<\/a><\/h6><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cuanta m\u00e1s inestabilidad existe, mayor la expectativa en lo que puede pasar, m\u00e1s preocupaciones y, sobre todo, m\u00e1s incertidumbre. Todo esto provoca que estemos a la deriva para tomar decisiones, decisiones que implican encaminar y determinar que este pa\u00eds vaya hacia el destino que todos esperamos, el de un pa\u00eds viable para invertir y crecer.<\/span><\/p>

Cuando hablamos de\u00a0inestabilidad<\/span>, lo que genera es que las empresas que nos brindan sus productos y servicios, no puedan hacerlo de la manera en que quisieran. No saben si pueden comprar insumos, no saben si les va a alcanzar para producir y por lo tanto no saben a qu\u00e9 precio poder vender. Lo que complica de la incertidumbre es el producir, invertir y vender, por lo tanto, lo vemos reflejado con aumento de precios o con faltantes de productos en las g\u00f3ndolas.<\/span><\/p>

Por otro lado, cuando hablamos de\u00a0falta de planificaci\u00f3n,\u00a0<\/span>genera que cada\u00a0decisi\u00f3n<\/em>\u00a0que tomamos sea apurada, sin an\u00e1lisis previo, lo que provoque descontentos. Adem\u00e1s, cada\u00a0acci\u00f3n<\/em>\u00a0que llevamos adelante, se conviertan en parches moment\u00e1neos, salidas r\u00e1pidas y alivios inmediatos, en lugar de medidas analizadas, conversadas y planificadas, que generen mejores resultados a largo plazo.<\/span><\/p>

La raz\u00f3n por la que presento la estabilidad y la planificaci\u00f3n como la \u00fanica manera de poder crecer, es porque sin estas dos caracter\u00edsticas presentes es imposible pensar en proyectar y trabajar pensando en el futuro. Si no se tienen, no se puede proyectar, y sin poder proyectar, no esperemos un futuro pr\u00f3spero, en donde podamos ver empresas que brindan productos y servicios que satisfacen a su sociedad, emprendedores con ganas de progresar ni familias que puedan acceder a estos insumos que necesitan.<\/span><\/p>

Una estabilidad no significa ser un pa\u00eds n\u00f3rdico ni una gran empresa multinacional, significa poder tener previsibilidad de lo que va a suceder. Si como empresa tengo estabilidad puedo proyectar, planificar y arriesgarme, sin estabilidad eso se hace imposible. Es preferible una estabilidad con malas condiciones, que una inestabilidad constante. En la primera opci\u00f3n tengo la informaci\u00f3n de lo que va a suceder y act\u00fao, planifico y acciono bajo esas circunstancias, en cambio en la segunda, espero, especulo y me retraigo.<\/span><\/p>

Mi recomendaci\u00f3n para este momento, y es lo que trabajo actualmente con mis clientes, es poder dar estabilidad en la inestabilidad que existe, es tratar de planificar sobre las decisiones y acciones que podemos controlar. Decisiones y acciones que involucren nuestra propuesta de valor, nuestro crecimiento y que correspondan al micro entorno.<\/span><\/p>

Por otro lado, lo que no esta dentro de nuestro control, que no esta en nuestras posibilidades el decidir, no debe ser parte de nuestras preocupaciones actuales. Lo que debo hacer en estos casos es, analizar las variables o posibles escenarios que existan y tratar de refugiarme en las decisiones que me involucren y que le permiten a mi negocio poder mantenerme\u00a0estable<\/span>\u00a0y\u00a0planificando<\/span>.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

AGUST\u00cdN REMONDINO<\/span><\/p>

CONSULTOR ESTRAT\u00c9GICO Y CONFERENCISTA<\/span><\/p>

http:\/\/www.agustinremondino.com\/<\/span><\/a><\/p>

@agustinremondino<\/a><\/span><\/p><\/div>